HUACHO-PERU: BALANCE DE 6 MESES DEL ING. NELSON CHUI
DIRECCION ESTRATEGICA Y ESCASO FINANCIAMIENTO REGIONAL, SU TALON DE AQUILES.
6 MESES DE GESTION EN LA REGION LIMA
Mauricio Quiroz T.
Pocos están haciendo un balance de la gestión del Ing. Nelson Chui al frente del Gobierno Regional de Lima.
Y hay que realizarlo. Apuntamos en esa dirección y quisiéramos empezar examinando sus finanzas.
Alli hay que resaltar que el GRL tiene en su PIM 2015, un presupuesto de S/. 144,563 millones de soles para inversiones, del cual en ejecución al 30 de Junio ha gastado el 63 % como Región.
Dentro de ella sus principales unidades ejecutoras han gastado como sigue en inversiones:
-Sede Central: 63.8 % de 130 millones.
-Lima Sur: 70.0 % de 6.6 millones.
-Direc.reg. Agricultura: 34.5 % de 6.1 millones.
Resalta, sin embargo, frente a otros Gobiernos regionales un maquillaje clarísimo de las cifras para llegar a ocupar el 1er lugar en estos primeros 6 meses en Inversiones. El GRL si bien ha devengado S/. 91.1 millones de soles- que explica el 63 % den el gasto de inversiones- solo ha girado 36.5 millones de soles, o sea casi la tercera parte (Ver Cuadro 1).
Prudencia fiscal? o alguien le está haciendo creer a Nelson Chui que devengando nomás se llega al primer lugar en inversiones?. Hay que anotar que en los años del nefasto Javier Alvarado no se ha presentado similar forma de ocupar los primeros lugares en el Ranking de inversiones regional.
Los proyectos de inversión que ejecuta el GRL por otro lado, son propia de Municipalidades, son obras de menor envergadura sea por el monto o porque ninguna de ellas casi tiene impacto regional (Ver Listado)
Por otro lado, no se ha visto en la gestión regional algún chispazo para incrementar las rentas del GRL que son bajísimas, especialmente en el rubro Inversiones que no pasan de los 145 millones de soles, o sea ni siquiera para hacer un buen Hospital en una sola Provincia. O es que el Ing. Chui considera que las Regiones deben ser pedigüeñas de recursos al Gobierno Nacional?.
Igualmente, no se ha establecido un cambio del Plan de Desarrollo Regional que incluya los ejes maestros de lo ofrecido por el Ing. Nelson Chui y su equipo de gobierno en la primera y segunda vuelta de su campaña.
En ese sentido, hay una ausencia de dirección estratégica en el GRL por mas que Néstor Roque diga que se apuesta por los corredores viales como palanca para el desarrollo regional, lo que no pasa de ser una voz personal pero no concertada como ordena la Ley.
Sobre otros aspectos algo hicimos cuando respondimos a uno de los consultores del GRL que lo transcribimos íntegramente como “GRL: HORA DE UN BALANCE EN SUS 6 MESES”..
Continuaremos.
GRL: HORA DE UN BALANCE EN SUS 6 MESES
Estimados amigos:
De nada valdrá este presupuesto comunicacional y seguirán los berrinches mediáticos pues el GRL no tiene una estrategia para despuntar a la Región por el sendero del desarrollo regional. Se observa solo colgadas del saco de inversionistas y de proyectos del gobierno nacional.
El GRL está siguiendo la pauta de los inversionistas pero no de un plan concertado de desarrollo consensuado con los actores de la sociedad civil y no solo con los inversionistas, en los cuales incluso hay serios errores estratégicos como la anunciada carretera Lurín-Antioquia etc. cuando puede salir tranquilo por S.D. Olleros- punta hermosa, etc.
Asimismo, en la interioridad sigue el modelo fracasado de Alvarado.
No sabemos si habrá una nueva unidad ejecutora para desconcentrar y agilizar el programa de inversiones y en el tema de límites, por ejm., hay serias inconsistencias.
El GRL cree que con una ley se solucionarán los problemas desconociendo que hoy en día a los distritos de S.D. Olleros y San Antonio bandas organizadas de inmobiliarias- una de ellas dirigido por el Consejero Vicente Rivera Loarte- le arrebatan sus tierras y se las pasan a la Provincia de Lima usando a COFOPRI, SUNARP, Jueces, Fiscales y Policías; mientras el GRL y sus técnicos creen que el problema se resuelve, reitero, con una ley.
En temas de salud, la burocracia impide la creación de más Puestos de Salud en localidades que la necesitan. Así por ejemplo, en la zona de Santa Rosa-Pampa Pacta de S.D. Olleros y en Jicamarca-San Antonio ya pasaron 6 meses y la DIRESA sigue ocupada en temas domésticos.
En Educación, la deuda social a los maestros- pago de bonificación del 30% por preparación de clase ya ganadas judicialmente- sigue impaga y se persiste en que el GRL sea mesa de partes o prolongación del MINEDU.
Y en cuanto al Presupuesto Institucional para inversiones, los recursos son exiguos: menos de 145 millones de soles. Cree Néstor Roque que con esa cifra se puede hacer algo serio para la Región?
Seguiríamos, pero con ello creo que debe repensarse seriamente en la viabilidad del actual gobierno.
No bastan las fotos ni las colgadas del saco de inversionistas ni con el gobiernismo.
Mauricio Quiroz
Cuadro 1
PERU: GOBIERNOS REGIONALES SEGÚN EJEUCION PRESUPUESTAL EN DEVENGADOS Y GIRADOS AL 30 DE JUNIO 2015
Pliego
|
Ejecución
|
Devengado
|
Girado
|
AMAZONAS
|
49,093,637
|
37,306,197
|
ANCASH
|
15,858,007
|
13,962,260
|
APURIMAC
|
73,815,410
|
68,330,472
|
AREQUIPA
|
80,384,899
|
52,411,517
|
AYACUCHO
|
195,515,548
|
193,676,315
|
CAJAMARCA
|
41,630,314
|
40,131,738
|
CUSCO
|
117,485,083
|
96,322,058
|
HUANCAVELICA
|
77,239,146
|
66,787,213
|
HUANUCO
|
84,240,730
|
80,406,679
|
ICA
|
17,083,409
|
16,651,184
|
JUNIN
|
74,390,199
|
62,655,063
|
LIBERTAD
|
191,610,785
|
188,752,988
|
LAMBAYEQUE
|
179,681,494
|
115,491,741
|
LORETO
|
54,130,815
|
53,684,094
|
MADRE DE DIOS
|
24,631,911
|
22,158,832
|
MOQUEGUA
|
34,830,071
|
31,140,887
|
PASCO
|
58,826,602
|
27,232,971
|
PIURA
|
54,516,631
|
53,179,784
|
PUNO
|
42,475,879
|
32,266,741
|
SAN MARTIN
|
122,571,299
|
118,144,143
|
TACNA
|
21,322,226
|
18,182,729
|
TUMBES
|
18,833,541
|
17,989,978
|
UCAYALI
|
81,641,327
|
59,385,983
|
LIMA
|
91,188,964
|
36,563,772
|
CALLAO
|
79,556,685
|
79,526,099
|
LIMA METROPOLITANA
|
16,592,662
|
15,848,841
|
Fuente: MEF: Transparencia Económica al 30-6-15.
